企帮管理咨询（集团）公司成立2003年，总部位于广州市麓景路123号，珠三角咨询顾问中心设立在广州与深圳之间的东莞市东城区；并分别在广州、深圳、北京、上海、佛山、东莞、惠州、中山、武汉、重庆、长沙等设立了分公司或分支机构。企帮管理咨询公司是中国管理咨询委员会的执委单位；国际管理咨询协会（ICMCI）的成员单位；广东省企业管理咨询协会副会长单位；广东省企业培训协会副会长单位；广东省职工教育研究会副会长单位。
            企帮管理咨询（集团）公司专注于为大中型民营企业提供全方位的管理咨询服务。企帮致力于成为最受社会、客户、投资者和员工尊敬的公司；企帮率先在行业第一个倡导“先咨询、后收费，客户满意再付款”咨询模式和服务承诺，赢得了广大被咨询服务客户的一致好评！受到广东省经贸委的表彰，荣获广东省甲级管理咨询公司、广东省优秀培训机构、广东省诚信示范企业等荣誉。

            附：企帮管理顾问客户分布图：
    企帮管理咨询为企业提供全方位系统化咨询顾问服务：
    服务内容如下： 
    为企业进行系统诊断、把脉，查核出企业运行的弊端与障碍；
    帮助企业实施管理规范建设与综合管理提升；
    企业战略制订与发展规划的设立辅导；
    企业经营机制与商业模式打造与辅导 ；
    公司治理机制与股份改造（含组织设计和企业重组）顾问 ；
    集团管控模式与方法与分支机构管理；
    人力资源八大体系建设（人才招、留、育、管，生涯规划、薪酬设计等）；
    绩效管理与干部积极性调动、员工潜能开发机制与体系设计；
    企业文化建设与企业风景线建设；
    市场营销（市调分析、市场切割、卖点提炼、营销团队打造与管理等）
    品牌策划与品牌打造与品牌建设；
    企业制度与流程建设与管理优化 ；
    三链（产业链、供应链、价值链）管理与成本管控和效益最大化；
    内部控制体系建设与风险管理；
    企业精细化与精益化管理的系统改善与全面提升；
    公司并购与融资与资产整合及改制重组；
    管理层长期激励与员工持股计划；
    企业法务（劳资纠纷、经济合同纠纷、员工法制教育等）
    企业管理培训；
   人才猎头服务.....
       公司设有“战略规划咨询部”、“精益生产部咨询部”、“人力资源咨询部”、“企业法务咨询服务部”、“市场营销咨询部”、“财税筹划咨询部”、“企业治理咨询服务部”、“企业文化咨询部”、“集团管控”“上市辅导咨询部”、“行政管理咨询部”和“企业培训部”、“ISO管理体系辅导部”等13个专业咨询服务部。

        企帮管理咨询（集团）公司被业界称为南中国顶尖级“民营企业综合管理改善变革专家”，为目前南方最具规模和最具实力的管理咨询公司之一，公司拥有一批实战经验丰富的专家、清华、北大、武大、中大等著名学校毕业或现任的教授和曾供职于知名企业的杰出管理专家。

         企业管理是一项系统工程，管理的价值链各个环节，如营销、研发、生产、采购、物流、投资、财务、投资等环节方面都会或多或少会存在问题。每个企业在管理上都会有自己的薄弱环节，正是这些管理的瓶颈使企业许多资源闲置甚至浪费，发挥不了应有的作用，如常见的互相扯皮、决策低效、实施不力等薄弱环节，都严重地影响着企业的发展。

         企帮管理咨询就是从客户企业的实际和现实需求出发，力求抓住重点环节与迫切需要解决的管理问题，本着“真诚走进企业，贴身解决问题，着力提高绩效”的宗旨，竭诚为企业、政府和社会机构提供全方位的管理咨询、专业培训、企业策划、市场营销等全方位的服务。