2014年10月17日 不可不知的让自媒体红火的九条逻辑思维
让自媒体红火的九条“逻辑思维”
-----罗振宇自述：如何能24小时售卖800万元会员费
如果要问，近年来最火的自媒体人是谁?i毫无疑问地是一个叫罗振宇的人和一个叫“逻辑思维”东东。“罗辑思维”，给大家展示了自媒体平台的可能性。罗振宇“耍嘴皮子”集结会员，然后收会费，他第一次5小时售卖会员费160万;第二次24小时售卖800万!那么，他是怎么做到这些的呢?
2013年12月29日，罗振宇在斩获了800万元新一期会员会员费后，到汇志学院进行了一场培训，道出他他很多干货。
以下是罗振宇讲课的精华浓缩。让我们看看，罗振宇心中的自媒体运营是什么样的?
1、做自媒体一定要不靠谱(剑走偏锋)
在自媒体上，你千万不能太端庄，要有一点邪恶。端庄就是”端着装“，自媒体不怕被骂，就怕被嫌弃。你想，留几手都能火。又土又笨、无趣的人最终会被淘汰。而目前很多企业微博就犯了“靠谱”的毛病。
2、一定要有极客的精神
罗振宇举例说，逻辑思维的语音他每次都会录到60秒，完全是靠他一次一次的尝试，有时，早上的一个录音最多要录几十次。而之所以让录音准确到60秒，完全是他自己的一种处女座式的“强迫症”。
3、一定要看不起人（做好自己，随意他人）
自媒体一定要自恋。你得真正发自内心的自恋才能有“自我”。按照罗振宇的说法，他就是这么自恋的。他经常在视频和语音中说到，如果你不想听我说话，那就不要听。纯属自愿。
4、打造魅力人格体
魅力，是互联网世界中的稀缺物资。打造自媒体，就是要打造自己的”魅力人格体“。上述三点基本上概括了魅力人格体的三要素——不靠谱+真牛逼+自恋。
5、做自媒体要去组织化
小米为什么那么成功?是因为它重构了组织，小米有够跨组织边界的米粉，小米公司内部层级只有两级：创始人级别和员工级别。这样强大的组织力，传统企业如何能干得过?同样的，传统媒体庞大的组织体系如何能干得过拥有外部组织的自媒体?
6、一切产业都是媒体并发挥集结整合功能
苹果本质上是一家媒体公司。它整合了全球最好的制造业企业和开发者，自己要做的事情只是发布产品。据罗振宇透露，罗辑思维现在也在办一件大事儿，即通过会员组织建立一个创业集群，类似一个“交易所”。会员可以发起项目，通过罗辑思维这个平台融资、融人才。
7、有温度和温情的体验经济时代到来啦
摆脱匮乏将是整个世界的趋势。未来冷冰冰的工业品却变得越来越没有稀缺性。有稀缺性的是能够打造出体验场景的产品，被“魅力人格体”开过光的产品。譬如罗永浩的锤子手机，连产品还没出来，罗永浩在微博上试预定，就能引来无数人捧场。
8、赵本山、史玉柱的时代已经过去
未来是群岛世界（圈子文化），不再是帝国世界。像赵本山这样全国上下家喻户晓的明星将成为历史，像史玉柱这样卖脑白金这样，一个产品全国男女老少都知道也不再可能。未来，我的世界你不懂，你的世界我也可能不懂。
9、自媒体不需要定位，散着来，无边界。
自媒体的魅力就在于不确定性。罗辑思维从来没有定位，用户不知道明天会是什么样的内容。相比而言，目前那些将自己规现在特定领域的自媒体，混得都不一定好。
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